Ha röviden kellene összefoglalni a költségvetés alakulását, akkor elöljáróban elmondható, hogy többnyire a tervezett szerint alakult: bevétel 6 százalékkal nőtt (a tervezettek 106 %-a); a kiadások pedig 20,6 százalékkal (a tervezett 79,4%-a) lett alacsonyabb a presbitérium által előirányzottnak.
A bevételek alakulása viszont nem kiegyenlített: az Egyházfenntartói járulék kb. 50 %-a december hónap folyamán jött be. Ezért a 2013-as év bevételeivel nem tudtunk teljes mértékben gazdálkodni az adott évben, így történt meg, hogy a kiadási tervet nem teljesítettük.
Nézzük most meg a kiadások részletesebb bemutatását:
- Személyi szükségletek: 95,7 százalékban teljesítettük.
- Gyülekezeti élet szükségletei: csupán 52 %-ban használtuk fel a keretet. Ennek is a felét a gyülekezetünkben megrendezett októberi megyei csendesnap tette ki
- Igazgatási szükségletek: csupán 12 százalékot költöttünk el a tervezettből (volt közte közlekedési költség, irodaszerek és adminisztrációs kiadás)
- Egyházi ingatlanok karbantartása és felújítása:
o A templom karbantartása: 77,7 százaléka a tervnek; felújítás: 16,2 százalék;
Megj.: Itt jelentkezett a bevételek késésének a problémája, ezért a megfelelő nyári és őszi időszakban nem tudtuk a tervezett felújításokat elkezdeni.
o Gyülekezeti ház karbantartás: 103 % (+3%),
o Összesen: 40,1 %-a a tervezettnek (-60%)
- Közalapi hozzájárulás:
o Minden adófizető után 19 hr (teljes költségvetésünk 18,1 %-a)
o Szinte 100 %-osan teljesült
- Egyéb:
o Célpersely adomány (rászorulóknak, misszióknak stb.): a tervet meghaladtuk 1250 hr-val
o Újság fenntartása: 55,7 %-al haladtuk meg a tervet, ami annak volt köszönhető, hogy az elmúlt évben a Bethlen Gábor Alap jóvoltából újságfejlesztésre kaptunk támogatást, amiből megvásároltunk egy fényképezőgépet, valamint segítette a megjelenés nyomdaköltségét.
o A tartalékot nem használtuk fel (3000 hr)
Bevételek alakulása:
- Maradvány: 168,1 százaléka a tervnek, tehát a 2012-es évből 2013-ba áthozott maradvány. Itt is azért érvényesült ez az eltérés, mert az adakozás főleg karácsony környékére összpontosul.
- Egyházfenntartói járulék:
o Teljes összeg teljesült: 105 százalékban
o Viszont ebből a 2013-as járulék 85 %-os teljesítést mutat, ami azt jelenti, hogy kb. 140 személy nem teljesítette kötelezettségét, valamint kb. 50 olyan személy van, aki már régóta nem vesz részt az Egyházunk anyagi közteherviselésében.
- A perselypénz 90 százalékban teljesült 27 173 hr és 72 805 Ft (terv: 33000 hr)
- Isten dicsőségére: 70 százalékban - 8 260 hr és 5 000 Ft (terv: 12 000 hr)
- Az újság adományok: 3 164 hr, azaz 105 százalékban teljesült (3000 hrivnya volt a terv)
- Ifjúsági munkára 190 hrivnya és gyerekmunkára 10000 Ft
- Egyéb bevétel 600 hr (40 százalék).
Rövid összefoglalónkból látszik, hogy összességében a pénzügyi évet a tervnek megfelelően zártuk, csupán az időzítés problematikája jelentkezett. Reméljük, hogy az előttünk lévő esztendőben a közösségünkért érzett felelősség növekedésével tovább fejleszthetünk: legfőbbképp lelkiekben, majd az ingatlanjaink és eszközeink terén, s mindez alapjául szolgáló pénzügyek terén. Hogy miért is írom ezt? Nézzük most meg a 2014-es terveinket.
Pénzügyi tervek a 2014-es évben:
Az alábbiakban pontokba szedve mutatom be az idei év pénzügyi terveit.
- Bevétel változása:
o mivel a főbb tényezők nem változnak a következő évben, így a bevételi tervet sem változtattuk erre az évre vonatkozóan.
o Egyházfenntartói járulék: 105 hrivnya - nincs változtatás az előző évhez képest.
o Nagyobb maradvány: mivel a múlt év végén jöttek a nagyobb bevételek (+11 százalék)
o Mivel tavaly nem teljesült a perselypénz terve, így itt sincs változás (bár jó lenne erre rácáfolni)
o Adakozással is hasonló a helyzet (Isten dicsőségére, újság adomány, egyéb)
- Kiadások változása:
o Szinte nem változik a tervben a személyi szükségletek tétele
o A gyülekezeti élet szükségletei fősorban az ifjúsági misszió értékét növeltük jelentősebben:
▪ Ifjúság számára a kastélyban a technikai lehetőségek bővítése (sportjátékok)
▪ Egyre bővülő gyerekmunka is ide sorolható
o Igazgatási szükségletek hasonló képen alakulnának, mint az előző évben
o Egyházi ingatlanok és bérlemények:
▪ Kastélynál a cél, hogy a gyülekezet egyre inkább élvezze azokat a lehetőséget, amit a gyülekezeti ház infrastruktúrája biztosíthat
▪ Templomra jelentősebb tételt különítettünk el:
· Egyrészt azért, mert a tavalyi évből áthozott egyházfenntartói járulék részt (+15 hr) ide csoportosítjuk
· Másrészt azért, mert más tételeket vagy nem növeltünk, vagy csökkentettünk és így forrást tudunk átcsoportosítani (duplája az előző évi tervnek)
o Közalapi hozzájárulás: 14000 hr (ami egy fizető tag utáni 19 hr-ből áll össze)· Egyrészt azért, mert sajnos az a tapasztalat, hogy a bevételek főleg az év végén folynak be
· Másrészt azért, mert amennyiben a templom felújítása a tervezettől nagyobb összeget emészt fel, legyen rá elkülönített tartalék
· Harmadrészt pedig azért, mert a fejlődő programok számára esetleg eszközbeszerzésre van szükség
o Összesítve: amennyiben a bevételi terv sikerül, és a biztonsági tartalékot is elköltjük, így az idei évi költségterv kb. 45 százalékkal meghaladja az előző évi költekezésünket
A költségterv alapján a következő gyakorlati célokat tűztük ki:
1. Fenntartás: a jelenlegi működés biztosítása
2. Ingatlanfejlesztés: a templom felújítása
3. Programfejlesztés: a gyermek és ifjúsági misszió, az e köré szerveződő (főleg szombati) kiterjedt programsorozat technikai biztosítása.
„Legyenek láthatóvá tetteid szolgáidon, és méltóságod fiaikon! Legyen velünk Istenünknek, az Úrnak jóindulata! Kezeink munkáját tedd maradandóvá, kezeink munkáját tedd maradandóvá!" Zsolt. 90,16-17.
Pataki Gábor